Alles dreht sich darum,
passende Lösungen einzusetzen.

Unsere Lösungen

Sie können von uns maßgeschneiderte Verfahren und Prozesse auf höchstem wissenschaftlichen Niveau erwarten. Wir orientieren uns am Prinzip der Multimodalität und sorgen für die maximale psychometrische Qualität aller Maßnahmen.

Dazu gehört auch eine intensive Auseinandersetzung mit der spezifischen Aufgabenstellung, Ihrer Organisation und Ihrer Branche.

Anforderungsanalyse
Prozessberatung
Potenzialanalyse

Die Basis unserer Arbeit ist die Anforderungsanalyse. So stellen wir sicher, dass alle relevanten Merkmale berücksichtigt und bedeutungsabhängig gewichtet werden. Rein intuitiv naheliegende, empirisch jedoch unbedeutende Aspekte sparen wir gezielt aus. So erhalten Sie ein differenziertes und objektives Bild der zentralen, tätigkeitsrelevanten Anforderungen.

Das können Sie von uns erwarten:

  • An die Unternehmensrealität angepasste Erhebungsmethoden (quantitative Befragungen, Interviews mit Arbeitsplatzexperten, Arbeitsplatzbegehungen, aktive Mitarbeit am Arbeitsplatz, Critical Incident Workshops)
  • Einbeziehung aller beteiligten Fachbereiche, Führungskräfte und der Interessensvertretung
  • Berücksichtigung aktueller und künftiger Anforderungen sowie des Befriedigungspotenzials
  • Empirische Auswertung und Ableitung direkt umsetzbarer Aussagen zu den überfachlichen Kompetenzanforderungen
  • Überführung der Ergebnisse in einen konkreten Maßnahmenplan

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Prozesskette Ihrer Personalarbeit und erarbeiten effiziente Lösungen mit dem Ziel, sämtliche Stufen optimal aufeinander abzustimmen. Beratung heißt für uns auch, Aufklärungsarbeit zu leisten und gegebenenfalls von Vorgehensweisen und Methoden abzuraten, die unserer Erfahrung nach nicht zum gewünschten Ziel führen.

Von uns bekommen Sie klare Aussagen, die Sie weiterbringen – sachlich fundiert und persönlich respektvoll.

Das können Sie von uns erwarten:

  • Analyse bestehender HR-Prozesse im Recruiting und bei der internen Potenzialanalyse
  • Bedarfsgerechte, auf Ihre Rahmenbedingungen abgestimmte diagnostische und technische Lösungen
  • Integration aller relevanten Schnittstellen im Unternehmen

Auf Grundlage der Ergebnisse unserer Anforderungsanalyse entwickeln wir diagnostische Verfahren und führen diese bei Bedarf auch durch. Wir orientieren uns am multimodalen Ansatz der Eignungsdiagnostik, d. h. der simultanen Berücksichtigung von Biografie, Eigenschaften und Verhalten. Und wir unterstützen Sie mit unserer diagnostischen Erfahrung und wissenschaftlichen Expertise.

Das können Sie von uns erwarten

  • Multimodale Zusammenstellung der Verfahren zur Maximierung der Erfolgsprognose
  • Individuelle Lösungen mit anforderungsbezogen zusammengestellten Verfahren
  • Klare, transparente und realitätsnahe Aufgaben mit offenkundigem Bezug zur Tätigkeit
  • Hohe Akzeptanz durch Methodenvielfalt
  • Mitarbeiterzentriertes, entwicklungsorientiertes Feedback
  • Klare Potenzial- und Eignungsaussagen
  • Entwicklungsempfehlungen möglich

Die besten Prozesse und Verfahren nutzen nur dann, wenn sie richtig implementiert werden. Wir unterstützen Sie bei allen erforderlichen Schritten – von der Planung bis zur Evaluation – und stellen das Commitment aller Stakeholder sicher. Wir schulen und begleiten alle beteiligten Mitarbeiter in der korrekten Anwendung der Verfahren.

Sollten Sie nicht über die erforderlichen personellen Ressourcen verfügen, führen wir Auswahlverfahren und Potenzialanalysen auch gerne für Sie durch.

Das können Sie von uns erwarten:

  • Individuelle Begleitung der Implementierung, Umsetzung und Anwendung, bis sich alle beteiligten Mitarbeiter sicher fühlen
  • Anwendungsorientierte Schulungen
  • Projektleiter mit psychologischer Expertise und langjähriger diagnostischer Erfahrung
  • Unterstützung bei der internen Kommunikation

Verfahren entfalten ihre Wirkung am besten, wenn sie richtig angewendet werden. Deshalb schulen wir unsere Kunden in der Anwendung der für sie entwickelten eignungsdiagnostischen Verfahren.

Profitieren Sie zudem von unserer Expertise im Führen von Einstellungsinterviews. In Workshops vermitteln wir die Grundprinzipien guter Interviewführung. Daraus könnte sich in einer weiteren Zusammenarbeit sogar Ihr neues, individuelles Interviewverfahren entwickeln.

Das können Sie von uns erwarten

  • Erlernen der korrekten Verfahrensanwendung: von der Durchführung über die Auswertung bis zur Ergebnisinterpretation
  • Vermittlung psychologischer Grundlagen und Hintergrundwissen
  • Lernen, was ein gutes Einstellungsinterview ausmacht und entwickeln eines eigenen Interviewsystems mit unseren Experten 

Die Validierung Ihrer diagnostischen Verfahren, Maßnahmen und Prozesse ist die Grundlage für die bestmögliche Erfolgsprognose. Darüber hinaus dokumentiert sie intern und extern den Nutzen Ihrer Arbeit.

Oder möchten Sie neue Wege beschreiten? Dann kann es erforderlich sein, zunächst den Stand der Forschung zusammenzutragen und in Ihre Entscheidung einfließen zu lassen. Nutzen Sie hierfür unsere wissenschaftliche Expertise.   

Das können Sie von uns erwarten

  • Erstellen von Wirtschaftlichkeitsanalysen wie Return on Investment (ROI) auf Auswahlprozesse oder Schulungs- und Trainingskonzepte
  • Gegenüberstellung von Aufwand und Nutzen
  • Erfahrung mit Unternehmen aller Größen und Branchen sowie öffentlichen Auftraggebern
  • Umfassende wissenschaftliche Expertise
  • Berichtlegung und Vorstellung der Ergebnisse vor internen und externen Stakeholdern
  • Rechtliche Absicherung gemäß dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) und den Datenschutzbestimmungen
Umsetzung
Schulung
Evaluation

Die Basis unserer Arbeit ist die Anforderungsanalyse. So stellen wir sicher, dass alle relevanten Merkmale berücksichtigt und bedeutungsabhängig gewichtet werden. Rein intuitiv naheliegende, empirisch jedoch unbedeutende Aspekte sparen wir gezielt aus. So erhalten Sie ein differenziertes und objektives Bild der zentralen, tätigkeitsrelevanten Anforderungen.

Das können Sie von uns erwarten:

  • An die Unternehmensrealität angepasste Erhebungsmethoden (quantitative Befragungen, Interviews mit Arbeitsplatzexperten, Arbeitsplatzbegehungen, aktive Mitarbeit am Arbeitsplatz, Critical Incident Workshops)
  • Einbeziehung aller beteiligten Fachbereiche, Führungskräfte und der Interessensvertretung
  • Berücksichtigung aktueller und künftiger Anforderungen sowie des Befriedigungspotenzials
  • Empirische Auswertung und Ableitung direkt umsetzbarer Aussagen zu den überfachlichen Kompetenzanforderungen
  • Überführung der Ergebnisse in einen konkreten Maßnahmenplan

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Prozesskette Ihrer Personalarbeit und erarbeiten effiziente Lösungen mit dem Ziel, sämtliche Stufen optimal aufeinander abzustimmen. Beratung heißt für uns auch, Aufklärungsarbeit zu leisten und gegebenenfalls von Vorgehensweisen und Methoden abzuraten, die unserer Erfahrung nach nicht zum gewünschten Ziel führen.

Von uns bekommen Sie klare Aussagen, die Sie weiterbringen – sachlich fundiert und persönlich respektvoll.

Das können Sie von uns erwarten:

  • Analyse bestehender HR-Prozesse im Recruiting und bei der internen Potenzialanalyse
  • Bedarfsgerechte, auf Ihre Rahmenbedingungen abgestimmte diagnostische und technische Lösungen
  • Integration aller relevanten Schnittstellen im Unternehmen

Auf Grundlage der Ergebnisse unserer Anforderungsanalyse entwickeln wir diagnostische Verfahren und führen diese bei Bedarf auch durch. Wir orientieren uns am multimodalen Ansatz der Eignungsdiagnostik, d. h. der simultanen Berücksichtigung von Biografie, Eigenschaften und Verhalten. Und wir unterstützen Sie mit unserer diagnostischen Erfahrung und wissenschaftlichen Expertise.

Das können Sie von uns erwarten

  • Multimodale Zusammenstellung der Verfahren zur Maximierung der Erfolgsprognose
  • Individuelle Lösungen mit anforderungsbezogen zusammengestellten Verfahren
  • Klare, transparente und realitätsnahe Aufgaben mit offenkundigem Bezug zur Tätigkeit
  • Hohe Akzeptanz durch Methodenvielfalt
  • Mitarbeiterzentriertes, entwicklungsorientiertes Feedback
  • Klare Potenzial- und Eignungsaussagen
  • Entwicklungsempfehlungen möglich

Die besten Prozesse und Verfahren nutzen nur dann, wenn sie richtig implementiert werden. Wir unterstützen Sie bei allen erforderlichen Schritten – von der Planung bis zur Evaluation – und stellen das Commitment aller Stakeholder sicher. Wir schulen und begleiten alle beteiligten Mitarbeiter in der korrekten Anwendung der Verfahren.

Sollten Sie nicht über die erforderlichen personellen Ressourcen verfügen, führen wir Auswahlverfahren und Potenzialanalysen auch gerne für Sie durch.

Das können Sie von uns erwarten:

  • Individuelle Begleitung der Implementierung, Umsetzung und Anwendung, bis sich alle beteiligten Mitarbeiter sicher fühlen
  • Anwendungsorientierte Schulungen
  • Projektleiter mit psychologischer Expertise und langjähriger diagnostischer Erfahrung
  • Unterstützung bei der internen Kommunikation

Verfahren entfalten ihre Wirkung am besten, wenn sie richtig angewendet werden. Deshalb schulen wir unsere Kunden in der Anwendung der für sie entwickelten eignungsdiagnostischen Verfahren.

Profitieren Sie zudem von unserer Expertise im Führen von Einstellungsinterviews. In Workshops vermitteln wir die Grundprinzipien guter Interviewführung. Daraus könnte sich in einer weiteren Zusammenarbeit sogar Ihr neues, individuelles Interviewverfahren entwickeln.

Das können Sie von uns erwarten

  • Erlernen der korrekten Verfahrensanwendung: von der Durchführung über die Auswertung bis zur Ergebnisinterpretation
  • Vermittlung psychologischer Grundlagen und Hintergrundwissen
  • Lernen, was ein gutes Einstellungsinterview ausmacht und entwickeln eines eigenen Interviewsystems mit unseren Experten 

Die Validierung Ihrer diagnostischen Verfahren, Maßnahmen und Prozesse ist die Grundlage für die bestmögliche Erfolgsprognose. Darüber hinaus dokumentiert sie intern und extern den Nutzen Ihrer Arbeit.

Oder möchten Sie neue Wege beschreiten? Dann kann es erforderlich sein, zunächst den Stand der Forschung zusammenzutragen und in Ihre Entscheidung einfließen zu lassen. Nutzen Sie hierfür unsere wissenschaftliche Expertise.   

Das können Sie von uns erwarten

  • Erstellen von Wirtschaftlichkeitsanalysen wie Return on Investment (ROI) auf Auswahlprozesse oder Schulungs- und Trainingskonzepte
  • Gegenüberstellung von Aufwand und Nutzen
  • Erfahrung mit Unternehmen aller Größen und Branchen sowie öffentlichen Auftraggebern
  • Umfassende wissenschaftliche Expertise
  • Berichtlegung und Vorstellung der Ergebnisse vor internen und externen Stakeholdern
  • Rechtliche Absicherung gemäß dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) und den Datenschutzbestimmungen

Wir machen das für Sie!

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E-Mail info@personalpsychologie.de