Potenzialanalyse
Potenzial zuverlässig ermitteln und nutzen.
Potenzialanalysen dienen als wichtige Entscheidungsgrundlage bei internen und externen Stellenbesetzungen, bei der Auswahl von Nachwuchsführungskräften sowie zur Planung und Erfolgskontrolle von Maßnahmen der Personalentwicklung. Sie nehmen damit eine Schlüsselrolle im Rahmen der strategischen Personalplanung ein.
Multimodal und messgenau.
S & F Personalpsychologie konzipiert fundierte Potenzialanalysen, die sich durch eine anforderungsbezogene Gestaltung, durch die Berücksichtigung des Prinzips der Multimodalität, hohe psychometrische Qualität aller eingesetzten Einzelverfahren sowie eine optimale Abstimmung der Verfahren aufeinander auszeichnen. Strukturierte Interviews, wissenschaftliche Testverfahren und praxisnahe Simulationsaufgaben werden so kombiniert, dass eine umfassende und zuverlässige Potenzialeinschätzung ermöglicht wird. Zudem gewährleistet das vielseitige, anforderungsbezogene Aufgabenspektrum eine hohe Akzeptanz bei den Kandidaten.
Ergebnisorientierte Rückmeldung und Förderung.
Im persönlichen Rückmeldegespräch werden den Kandidaten ihre Stärken und Entwicklungsfelder aufgezeigt und ggf. ein spezifischer Entwicklungsplan erarbeitet, der Ziele und Maßnahmen der persönlichen Entwicklung benennt. Dabei werden wissenschaftliche Erkenntnisse bezüglich der Veränderbarkeit von Persönlichkeitsmerkmalen berücksichtigt. So wurde nachgewiesen, dass sich einige Eigenschaften erfolgreich fördern lassen, bei anderen dagegen sind die Entwicklungschancen gering. Förderungsempfehlungen konzentrieren sich daher stets nur auf Merkmale, die tatsächlich veränderbar sind.
Kontakt: info@personalpsychologie.de oder 0711 -48 60 200.